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江苏金旺智能科技有限公司董事长房国荣
在“中国制造2025”的推动下，中国众多制造企业正在加快提速“智能制造”。对于农化行业来说，伴随着环保、用人、生产等压力的不断加重，现代农化企业的竞争已到了白热化的阶段，智能制造是企业转型升级的新思路。农化制剂智能制造推动农化行业绿色可持续发展，是农化企业发展的利器，快速瞄准，快速抢占先机，快速获利。
当前在金旺的部分先行农化制剂企业智能制造的实践案例有河北威远综合制剂车间，采用EPC模式建设，跟老车间相比，减员20人，增效100%，提质1.5%，降本120万/年（人工）。
▲ 固体包装粉剂车间—河北威远
还有浙江永农年产18400吨高效农药项目，河北禾润年产18400吨高效农药项目以及祥霖美丰项目等制剂车间和智能工厂已相继完工，在减员、增效、提质、降本和安全环保上都实现了升级重塑。在建的金旺农化制剂智能制造项目还有很多。
未来农化制剂行业智能制造的发展方向是减员、增效、提质、降本、安全环保，这5大要素是当下农化企业在智能制造上的迫切需求。而智能制造的本质是以数据为核心，实现生产过程自动化、信息数据化、网络互联化，逐步推进的过程。农化制剂智能工厂将是承载着“三化”的发展方向。
工业互联网的推进更是加快了农化制剂智能制造的推进步伐，现在的农化企业对智能制造的需求不再是基础的制剂车间包装线，而是需要加工、智能中控以及安全、环保等各个环节都能提供全套的服务，所以我们金旺的产品也从农化制剂车间迭代到农化制剂智能工厂，战略的定位成为世界级农化制剂智能工厂全案服务商和赋能者。
金旺智能经过全新升级迭代的农化制剂智能工厂全案服务到底有哪些新的核心优势？企业又该如何快速实现智能化转型？农化企业要想做大做强，必然要以智能化、环保化为抓手进行转型升级，是趋势不可逆。一个成功的农化制剂智能工厂要由以下四个维度来驱动。
金旺的农化制剂智能工厂四大维度简称EPCM模式，第一个维度E即设计，它包括规划设计、工艺设计和总包设计；第二个维度P即采供，它包括智能加工、智能包装、智能仓储、智能总控；第三个维度C即安装，它主要就是安装调试；第四个维度M即运维，它包括运维服务、远程服务和服务站。
金旺智能远程服务八大核心模块主要包括：
1.远程诊断，可以远程诊断设备故障，快速精准指导解决问题。不耽误生产，提升交付及时率。
2.数据统计，可以生产数据统计提报，省时、省力又精准。
3.人员动态，可以随时查看生产现场人员动态情况，帮助农化企业进行人员管理。
4.安全生产，可以让企业老板或高层随时检查公司安全生产执行情况，帮助农化企业做好安全与生产管理工作，让管理变得更轻松。
5.异常分析，可以对设备开、停机率及时统计提报，异常分析、改善，帮农企提升效率。
6.预警保养，可以实现保养维护提前预警，数据统计分析，提前预警设备需更换易损件或保养维护，提升设备使用寿命。
7.个性培训，可以实现，在线培训，让农企一线员工提升专业技能，工作起来更有价值和尊严。
8.分析参考，可以通过后台专家数据分析，制定符合农化企业实际发展的参考建议，供客户参考决策。
在这四大维度的持续迭代下，今年金旺智能在产品层面推出了22项加工和包装战略新产品，4项加工新产品，18项包装新产品：尘智能配料系统、旗舰版SC智能加工系统、新型高效WG智能加工系统、撬装式SC智能加工系统，持续赋能农化制剂企业实现智能化、轻松多创利、运营有尊严 。
所以，金旺智能EPCM模式将是农化制剂企业打造智能工厂、走上智能制造之路，实现农化企业高质量发展的理想选择。
