7月3日，金旺智能2026届“金骏生”入职集训在公司圆满举行。本次集训以“彼此成就·共赴十年”为主题，旨在帮助新一批管培生完成从校园人到职场人的认知转变，系统了解公司战略与文化，为未来十年的人才梯队建设奠定坚实基础。

高标准选拔未来领军者

“金骏生”是金旺智能面向顶尖高校应届毕业生推出的管培生项目，定位为公司未来的中高层技术专家与领导者。项目历经全流程严苛筛选，通过管培生管理委员会终面后，由董事长亲自审批录用，确保每一位“金骏生”都具备卓越的发展潜力。

作为公司级战略投资，“金骏生”项目从顶层设计上确立了高标准的人才培养定位。公司制定了十年战略规划，核心是构建可持续发展的人才梯队，将人才培养作为企业发展的根本动力。“金骏生”不仅是业绩的创造者，更是企业文化的传承者和践行者，未来将成为团队的业绩标杆与领导力榜样。

公司为“金骏生”配置业务导师与职业导师，“双导师”保驾护航，为职业发展提供最优质的资源支持。在培养方式上，项目坚持“长期主义、系统规划、个性发展、实践驱动”的理念。

现场照片

集训课程涵盖金旺战略目标、职业素养与责任心、时间管理与高效工作、结构化表达与金字塔原理、向上沟通与反馈接收、跨部门沟通与冲突管理、系统思考与批判性思维等多个模块，由厉键、吴泽强、尹诗瑶、沈金等内部讲师授课。集训要求每位学员签订《金骏生培养协议》，明确双方权利、义务与发展承诺，实现公司与个人的双向奔赴。

第一年安排上下游关联部门轮岗学习，覆盖销售、生产、技术、服务、品质管理等多个核心部门。学员需在每个轮岗岗位完成指定学习任务，提交作业及轮岗月度报告等。

年轮岗学习采取过程考核方式，经答辩最终定岗、定级，表现卓越者可获得破格晋升机会，未达标者将面临延长轮岗周期或解除合同等处理。

“金骏生”项目规划了清晰的十年成长路径。公司设置每1-2年关键晋升节点，打破资历限制，以能力和结果为导向，为优秀人才提供快速上升通道。

“金骏生”三个字，不是标签，是承诺；不是终点，是起点。金旺智能要求“金骏生”始终坚持“多学、多问、多思、多提案”，拒绝做“过客”，争做问题的解决者、流程的优化者，在金旺这片热土上开启属于自己的十年成长之旅。

此次集训的圆满举行，标志着金旺智能人才战略进入新阶段。公司将持续构建可持续发展的人才梯队，为实现“打造一万家农化制剂无人化智能工厂”的宏伟目标提供坚实的人才保障。