开工首日，我司生产车间开足马力、发货车辆络绎不绝。与此同时，为期5天的2026销售训练营火热开营，全体销售顾问迅速从“假期模式”切换到“战斗模式”，以满格状态投入新一年的能力升级。

本次训练营围绕产品知识、客户价值演讲、场景化应答三大模块展开，采用“训前预热+训中实战+训后作业”的闭环评定模式，全面检验销售团队的综合能力。

在产品知识测评环节，全员闭卷作答，夯实对核心产品的精准掌握。随后的“产品价值竞演”将训练推向高潮——7个小组分别抽取最新推出的核心大小爆品，面对模拟客户背景，进行限时演讲与现场问答。

演讲话术如何直击痛点？数据如何支撑价值？问答如何化解质疑？每一组都需分工协作：主讲控场、数据补充、辅助演示、应答配合，全程脱稿，现场接受评委打分。严格的赛制倒逼每一位销售顾问精炼表达、提升专业度。

“换线时间从半天缩到十几分钟，产能提升多少？减少几个用工？设备多久回本？”

竞演现场，模拟生产厂长、车间主任、品控经理等角色轮番“发难”，抛出一个个真实场景下的客户质疑。面对追问，销售代表需快速应答、团队可补充配合。演练即实战，每一轮交锋都是对产品理解、行业认知和临场应变能力的双重考验。

领航：开办定调 锚定方向

训练营首日，董事长房国荣亲临现场作开班讲话。他向全体销售顾问提出三点希望：

认认真真学习——态度调整过来；

抓紧时间学习——多学一点；

积极互动学习——学好一点。

力争快速成为一名合格的销售工程师和销售顾问！

在房总看来，一名优秀的销售，绝不仅仅是“能说会道”。要懂产品、懂技术、懂客户、懂算账、懂服务——能够站在客户角度，帮客户算清“投入产出账”，用专业赢得信任，用价值促成合作。这不仅是对销售顾问的要求，更是金旺智能“以客户为中心”服务理念的生动体现。

冲刺：专业姿态赴新程

5天训练，高强度、高密度、高收获。全员在实战中完成了从“产品讲解员”到“价值顾问”的认知跃迁。

新年新气象，练兵正当时。全体金旺销售人已整装待发，将以更专业的素养、更扎实的话术、更敏锐的洞察，奔赴市场一线，助力更多客户迈向无人化智能工厂的新征程！